Técnicas para convocar y moderar reuniones en las que se salen con entregables y se avanza mientras estamos juntos: reuniones productivas y creativas.
Hemos de visualizar todo el trabajo, priorizar en lo que vamos a trabajar y evitar trabajar en muchas cosas a la vez.
Poner a prueba su nivel de conocimientos en el contexto de los requisitos del mercado. Muchos profesionales y gestores de proyectos creen que son maestros de Agile porque ya tienen experiencia en gestión.
Los scrums diarios ayudan a mantener al equipo de scrum alineado, fomentando la responsabilidad y la transparencia. Esta reunión es especialmente valiosa para los equipos y es essential para mantener la eficiencia del proceso de desarrollo.
Enseña a todos los miembros del equipo a expresar sus Strategies y/o dudas. Para obtener soluciones útiles, es muy útil escucharles, porque ayuda a animar a todos a ser un jugador de equipo. Comprueba que todos tienen la misma voz escuchada y considerada.
La reunión retrospectiva del dash es una oportunidad para que el equipo reflexione sobre el proceso del dash en sí, analice lo que salió bien e identifique las áreas de mejora.
La presentación de nuevas Tips de productos durante estas sesiones puede desviar al equipo de la agenda principal de la reunión.
No dar seguimiento a los acuerdos: Las acciones acordadas deben ser revisadas y evaluadas continuamente.
AgileFingers ha lanzado recientemente un innovador módulo de tarjetas de vocabulario para ayudarte a dominar la mecanografía mientras aprendes vocabulario de lenguas extranjeras.
En las reuniones ágiles, el equipo de desarrollo está formado por expertos que participan en el desarrollo del producto. Es sobre la premisa de estas entregas que los demás muestran lo que se ha check here producido según lo previsto en cada uno de los sprints.
Los diagramas de Gantt son esenciales en la gestión de proyectos, y en 2024, las herramientas avanzadas hacen que planificar tareas y supervisar equipos sea más sencillo. En este artworkículo, te presentamos el top 10 de programas para diagramas de Gantt.
Debido a esto, cada vez más organizaciones se suman al uso de metodologías ágiles como SCRUM, un marco de trabajo colaborativo que permite adaptarse a los cambios a la par que aumentar la productividad.
En el caso del Scrum Grasp, debe tomar nota de aquellos aspectos por mejorar en caso de que los haya. A esta reunión también pueden asistir personas ajenas al proyecto en calidad de observadores.
Propietario del producto. Se trata esencialmente del cliente del producto, que es el principal responsable y la persona más disciplinada del proyecto, define la lista de requisitos y elementos de desarrollo, toma decisiones empresariales vitales y proporciona información de mercado oportuna y relevante.